В этом году Лебер одновременно расширял географию и усложнял продукт. В Москве компания взяла на себя часть масштабной реконструкции городской среды, а за рубежом — вышла на шесть новых рынков.
Крупные проекты
В 2025 году Лебер продолжил работать с крупными городскими проектами и усилил сегмент, где заказчики ждут индивидуальных решений.
Компания вошла в программу обновления трёх вылетных магистралей столицы: там установили игровые зоны Лебера, рассчитанные на перепады погоды и обладающие повышенной износостойкостью.
Другим важным делом стало благоустройство столичного парка «Сокольники», где Лебер обновил детские пространства с учётом сезонности и большого потока посетителей.
В коммерческом сегменте выросла доля проектов с нестандартной конфигурацией. Впервые Лебер поставил одному из девелоперов не только оборудование, но и покрытие — вместо раздельных закупок заказчик получил единый комплект для игровой зоны. Кастомизация усилилась: по запросу застройщиков появились изделия из HPL с фактурой древесины, теневые навесы в брендовых цветах и арт-элементы из стеклопластика, которые расширили продуктовую линейку.
Среди заказчиков 2025 года — ведущие застройщики России: AFI Development, Самолёт, Абсолют, Донстрой, СберСити, Гранель, ЛСР, Эталон, Крост, Смайнекс (Инград).
Всего за год Лебер установил более 1000 площадок — в российских городах и за рубежом.
Экспорт: шесть новых стран
Экспортное направление в 2025 году выросло. Компания получила заказы из шести новых стран: Катара, Омана, Кувейта, Египта, Сербии и Бразилии.
Ближний Восток остаётся стратегической зоной роста: в Абу-Даби запущен крупный проект, который станет одной из визитной карточек Лебера в регионе, в Дохе установлена наша первая площадка, в Кувейте начали работу с государственными заказчиками.
В 2025 году появились официальные дилеры Лебера в Ливии, Бахрейне и Эфиопии.
Самым обсуждаемым экспортным проектом 2025 года стала первая научная площадка в самолёте. Лебер установил образовательные игровые модули на борту реального «Боинга-777» в зоне Boulevard Runway в Эр-Рияде (Саудовская Аравия). Пространство с интерактивными элементами, созданными для проведения экспериментов, стало одним из самых вирусных кейсов компании и привлекло внимание во всём мире.
Производство и запуск новых направлений
Производство Лебера било рекорды и увеличивало выпуск каждый месяц, выйдя на рекордные показатели. С начала года выпущено более 17 тысяч изделий. Роботизация и техническая модернизация позволили ускорить сроки поставок и сохранить качество каждой детали.
Внутри продукта усилилась архитектурная экспертиза: Лебер заключил несколько партнёрств с бюро, которые формируют визуальный язык городов. Дизайнеры и конструкторы разработали в этом году сразу несколько серий новых изделий, которые уже в 2026 выйдут на рынок.
Отдельно развивалась линейка фитнес-станций для корпоративных пространств и промышленных предприятий — сегмент, который отражает заботу о здоровье и всё чаще становится частью инфраструктуры.
В 2025 году Лебер запустил новое направление детских игровых комнат для жилых комплексов. Первыми же заказчиками стали премиальные девелоперы, для которых разработали авторские интерьеры под архитектурную концепцию ЖК.
Стратегическое партнёрство с Arbero усилило компетенции в кастомных решениях — от малых архитектурных форм до объектов, где важна идентичность места.
Коллаборация с ГК «Рики» и развитие научных площадок
Самая заметная коллаборация года — партнёрство Лебера с ГК «Рики», одним из ключевых игроков российского анимационного медиарынка. Осенью компании презентовали две линейки игрового оборудования, с помощью которого дети в России смогут встречаться с отечественными героями мультфильмов прямо во дворах.
Научные детские площадки по мотивам «Фиксиков» показали впервые на V Конгрессе молодых учёных в «Сириусе». Они сразу привлекли внимание Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Чернышенко.
Мы поговорили с Дмитрием Николаевичем на важную для нас тему: о том, что на российских детских площадках должно появляться больше отечественных персонажей, которые формируют ценности и культуру для нового поколения.
Научные площадки — это образовательная среда под открытым небом. Модули работают как физические и химические эксперименты: ребёнок наблюдает импульс, изменение вязкости, энергию движения. Визуальный язык «Фиксиков» снижает порог входа и удерживает внимание.
Оборудование для дошкольников по мотивам «Малышариков» представили на Национальном съезде учебной промышленности «УЧПРОМ-2025».
Серия по «Малышарикам» опирается на принципы раннего развития и нейродинамики: сенсорная адаптация, мягкое вовлечение, спокойные цветовые среды.
Обе линейки войдут в каталоги Лебера в 2026 году.
Экспертное присутствие и формирование повестки
В 2025 году Лебер стал активным участником стратегических дискуссий. Генеральный директор Артем Сорокин выступил центральным спикером сессии «Антикризисный штаб» проекта «Москва 2030», где обсуждались устойчивость производственных компаний и управление кастомизацией.
На международном экспортном форуме «Сделано в России» СЕО Лебера представлял российский опыт создания детских и спортивных площадок на сессии «Россия–Африка» при участии делегатов из 80+ стран.
Одно из ключевых событий — выступление директора по маркетингу Игоря Шаповалова на Международном Муниципальном Форуме БРИКС 2025 в Санкт-Петербурге. Тема доклада — «Локализация вместо изоляции»: как перестройка цепочек поставок с партнёрами БРИКС+ укрепляет позиции российского производителя».
Компания участвовала в архитектурных и девелоперских дискуссиях в Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Рязани и Владивостоке: обсуждали влияние площадок на стоимость квадратного метра, интеграцию МАФ в архитектурную ткань, благоустройство как фактор туризма и капитализации территорий.
В 2025 году Лебер выступал везде, где формируется отраслевой спрос и архитектурная повестка.
За год спикеры компании приняли участие в форумах FORCITIES, Росурбанфоруме, «Сила детства», Urban Master Workshops, НАРТ в Торгово-промышленной палате, на стратегической сессии АИДТ, на Российской строительной неделе, фестивале Urbans в Сочи, Всероссийском дне качества, а также вошли в состав экспертной комиссии на защите проектов РУДН.
Фактически 2025-й стал годом, когда Лебер не упустил ни одной публичной площадки: компания присутствовала в повестке муниципальных форумов, деловых завтраков, хакатонов, отраслевых круглых столов и образовательных программ. Для большинства событий Лебер готовил отдельные презентации, а выступления шли от CEO, маркетинга и операционного блока.
Отдельная позиция — экспертные функции. Представители Лебера работали в составе комиссий на защите проектов РУДН, участвовали в оценке решений на отраслевых сессиях, представляли российский сегмент детских площадок в Ассоциации предприятий индустрии детских товаров и в Ассоциации парков. Это закрепило роль компании не как производителя, а как аудитора стандартов городской среды.
Выставочные площадки в России и за рубежом
В России Лебер сохранил статус активного участника ключевых отраслевых платформ.
Главной выставкой остаётся ParkSeason Expo, на которой компания презентует свои новинки два раза в год. Так, весной там был представлен металлический игровой комплекс «Башни» с архитектурной драматургией; а осенью — решения из натуральной серии «Эко Лебер».
На форуме «Развитие малых городов и исторических поселений» в Казани внимание к стенду компании привлёк визит премьер-министра Михаила Мишустина. Обсуждались образы и символы, которые можно органично вплести в канву благоустройства и работу с историческим контекстом.
На АРХ Москве 2025 Лебер выступал как соавтор проекта «Подростки в городе», созданного вместе со школьниками и архитекторами. Креативную идею отметил главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. Игровой комплекс, разработанный вместе с детьми, после выставки передан в Музей Москвы.
На фестивале Made in Russia в Абу-Даби Лебер установил полноценную детскую площадку на улице у Etihad Arena. Это решение сделало компанию заметной для ключевых игроков региона: площадку посетил посол Торгово-промышленной палаты Абу-Даби, который лично оценил качество оборудования и обсудил его с генеральным директором Артемом Сорокиным.
Среди крупных зарубежных платформ 2025 года выделялись FSB Sports Show Riyadh (Эр-Рияд), Baytak Expo (Кувейт) и Big 5 Global (Дубай). Здесь Лебер показывал комплексные решения для городской среды: детские площадки, спортивные форматы и научные модули, адаптированные под жаркий климат и интенсивную эксплуатацию.
«Городские легенды»: закрытая платформа для профессионального диалога
В 2025 году Лебер продолжил развивать формат «Городские легенды» — серию закрытых офлайн-встреч для девелоперов, архитекторов и проектировщиков. Формат задумывался как альтернатива отраслевым конференциям: без регламентов и формальных докладов, с акцентом на живое обсуждение реальных кейсов и запросов рынка.
За несколько раз «Городские легенды» сформировались как площадка peer-to-peer, где участники говорят об экономике благоустройства, влиянии среды на стоимость недвижимости и трансформации требований к общественным пространствам.
Кульминацией проекта стали «БОЛЬШИЕ Городские Легенды», прошедшие летом на крыше Хлебозавода в Москве. Встреча собрала более ста представителей девелоперских компаний, архитектурных бюро и проектных команд.
Партнёром мероприятия выступило Национальное агентство развития территорий (НАРТ). Хэдлайнером вечера стал Вадим Иванов, основатель EPIC LAB, с опытом более 60 реализованных девелоперских проектов. Среди спикеров — Игорь Шаповалов, директор по маркетингу Лебера, и Сергей Львов, генеральный директор НАРТ.
В рамках панельной дискуссии выступили представители крупнейших застройщиков столицы: Оксана Дивеева (Capital Group), Андрей Квык (Мосинжпроект), Алексей Козлов (Tekta Group). Разговор был сосредоточен на практических вопросах — от сценариев благоустройства в жилых проектах до роли общественных пространств в формировании ценности территории. Формат позволил участникам получить прямую обратную связь и выстроить профессиональные контакты в неформальной среде.
Форум дилеров Лебера: открытые процессы и работа с партнёрами
Отдельным направлением профессиональной коммуникации в 2025 году стал первый Форум дилеров Лебера, который прошёл в Москве и объединил партнёров из российских регионов и зарубежных рынков — Казахстана, Иордании, Кувейта, Сербии и Монголии.
Программа форума была построена вокруг принципа открытости. В деловой части топ-менеджеры Лебера провели обучение по продукту, экспорту, маркетингу и продажам, адаптированное под задачи партнёров в разных регионах.
Практическая часть включала посещение производственных площадок Лебера в Мытищах, в том числе нового деревообрабатывающего ангара, а также логистического склада в Лобне. Участники увидели полный цикл — от производства и комплектации до отгрузки оборудования, включая собственные заказы.
Дополнительно партнёры посетили действующие детские площадки Лебера в Москве и протестировали оборудование в условиях реальной эксплуатации. По итогам обсуждений дилеры дали развёрнутую обратную связь — часть предложений по улучшению сервисов была реализована в кратчайшие сроки, включая доработки личного кабинета.
Форум завершился торжественной частью и вручением сертификатов дилерам в самом высоком ресторане Европы. По итогам мероприятия были подписаны новые партнёрские соглашения и сформирован план совместной работы на следующий сезон.
Профессиональные награды
В 2025 году Лебер получил сразу несколько профессиональных подтверждений. Главным из них стал «Золотой медвежонок» — национальная премия в сфере детских товаров и инфраструктуры. Церемония вручения прошла в Совете Федерации; награду в номинации «Лучшие детские площадки» получил генеральный директор компании.
К этому добавился ещё один «Золотой Медвежонок»: весной Лебер стал победителем в главной номинации «Компания года» на Конгрессе индустрии детских товаров. Решение принималось после очной защиты перед экспертным жюри.
Отдельно профессиональное признание получили научные площадки Лебера. Проект вошёл в число победителей регионального этапа премии «Золотой Меркурий», учреждённой Торгово-промышленной палатой и поддержанной Правительством Москвы. Награду присудили в специальной номинации «Демонстрируем будущее — инновационный прорыв на выставке» — за решение, которое меняет отношение к городской детской среде.
Лебер оказался и в шорт-листе международной премии ADDAWARDS в категории «Городская среда» — жюри отбирало реализованные проекты с 2022 года, и научные площадки компании попали в число финалистов среди архитектурных и девелоперских решений.
Кроме того, компания получила дипломы профессионального сообщества по итогам ParkSeason Expo и премии «Парки России» — за вклад в развитие современной городской среды и инфраструктуры для детства.
Региональные власти признали вклад компании в развитие городской инфраструктуры: Леберу вручили Кубок городского округа Мытищи в День труда.
Параллельно компания получила внешнюю оценку инвестиционной готовности: на питч-сессии программы pre-IPO/IPO Skolkovo Лебер стал победителем в главной номинации — «Лучшая готовность к IPO», по итогам голосования инвесторов и экспертного совета.
Медиа-активность года: книга, подкаст, работа со СМИ и соцсети
В 2025 году Лебер стал не только участником отраслевых форумов, но и источником контента, который формирует профессиональную дискуссию.
Главным событием стало издание книги «Лебер. Дела в горку» в издательстве «МИФ». Это первое деловое издание, описывающее практику создания российского производителя детских площадок и выхода на внешние рынки. Авторами выступили генеральный директор Артем Сорокин и команда основателей — участники пятнадцатилетней истории компании. Формат книги — разбор управленческих решений: производство, экспорт, финансовая модель, логистика, HR и работа с кризисами. Проект рассчитан на предпринимателей и управленцев, которым важны реальные кейсы.
Параллельно Лебер развивал собственный аудиоформат. Подкаст «Дела в горку» в 2025 году стал площадкой для диалога с рынком. Среди гостей — архитектор общественных пространств Гульнара Сафарова, генеральный директор бюро A4 Сергей Марков и основатели Arbero Алексей Прохоров и Илья Заславский. Темы выпусков отражают текущую отраслевую повестку: архитектурные сценарии в благоустройстве, туристические кластеры, детские маршруты, нейродинамический подход, роль сотрудничества производителей и бюро.
В 2025 году про проекты Лебера выходили сюжеты на Первом канале, «России-1», «Москве-24» и телеканале «360» — в эфирах показывали реализацию городских площадок, обсуждали модернизацию общественных пространств и экспортные инициативы.
Радио сформировало дополнительный охват для деловой аудитории. В эфир выходили интервью и комментарии о рынке благоустройства на «Радио-1».
Федеральные медиа фиксировали Лебер в деловой и урбанистической повестке. Публикации появились в РИА Новости, ТАСС, РБК, «Российской газете», «Ведомостях». Заметно выросло присутствие в региональной и профессиональной прессе. Материалы Лебера о городской среде публиковались в NSP («Недвижимость и строительство Петербурга»), Russian Construction, ASNinfo, «Строительной газете», Seldon.News, Spark, Daily Moscow, PRO Качество, BIMLIB, а также на Mos.ru и «Собянин.ру», где обсуждались конкретные объекты столицы.
К этому добавилась работа с инфлюенсерами: Аркадий Гершман, Алексей Кострыкин, Лена Пудова, Саша Горохов и другие говорили о проектах Лебера в своих каналах — от научных решений до городских комплексов. Эти упоминания обеспечили органический охват внутри профильных городских и архитектурных сообществ.
В соцсетях компания удерживала стабильный охват: Лебер ведёт 19 страниц на русском и английском языках — для девелоперов, архитекторов, муниципалитетов, экспортных рынков и семейных аудиторий. Контент включает продуктовые обзоры, разборы проектов, отраслевую аналитику и репортажи с выставок. Видеоформаты давали быстрый рост: один из рилсов превысил миллион просмотров и стал точкой входа для новых запросов от заказчиков.
ESG: инфраструктура, благотворительность и экология
В 2025 году ESG-инициативы Лебера стали частью годовой стратегии с акцентом на условия труда, социальные проекты и экологию. Компания запустила инфраструктурные проекты для людей, которые обеспечивают производственный цикл: в Мытищах открылся апарт-отель для сотрудников — решение для тех, кто работает в сменном графике или приезжает из регионов и нуждается во временном жилье.
Благотворительное направление усилилось проектом по установке игровых площадок в детских домах. Инициатива вошла в шорт-лист Медиапремии НКО-2025, а сотрудники компании участвовали в выездах, где вместе с детьми проводили мастер-классы и помогали оснащать новые игровые зоны.
Экологическая повестка для Лебера остаётся частью производственной логики: компания работает с материалами, рассчитанными на долгий цикл службы и низкое ресурсное потребление. В 2025 году к этому добавилось личное участие команды в восстановлении лесов. На ВДНХ сотрудники вместе с детьми высаживали кедры и мастерили кормушки для птиц и белок — компания получила официальный сертификат, подтверждающий участие компании в сохранении природных территорий.
В 2026 году курс Лебера остаётся тем же: больше проектов, больше международных партнёров, больше архитектуры в продукте.
Если вы хотите обсудить нашу продукцию или вам нужно КП, звоните +74993993930 или напишите на sales@leber.ru
Если вы хотите сотрудничать с нами, напишите на marketing@leber.ru.
