
Сессия «Антикризисный штаб московских производителей» — одно из важных событий деловой программы проекта «Москва 2030». Формат предполагал откровенный разговор без протокола: владельцы и управленцы бизнеса с большим оборотом обсуждали текущее состояние отрасли, обменивались опытом и искали решения, которые помогут компаниям оставаться устойчивыми в будущем.
Артем Сорокин в своем выступлении сделал акцент на кастомизации как главном тренде ближайших лет и рассказал о том, как именно Москва формирует тренды для всей отрасли.
Большой интерес у аудитории вызвал практический опыт Лебера. Участники сессии спрашивали, как компания внедряла автоматизацию на производстве и какие управленческие шаги позволили масштабировать бизнес.
Артем Сорокин отметил, что рост Лебера начался не с цехов, а с выстраивания сильного отдела продаж и проектной команды. Именно этот фундамент позволил компании расширять производство и инвестировать в автоматизацию. Такой подход помог Леберу быстрее адаптироваться к новым условиям и выйти на международные рынки.
«Современное производство — это не только технологии, но и умение быстро реагировать на запросы рынка. Клиенты всё чаще ждут уникальных решений. Если компания не готова к кастомизации и сокращению цикла внедрения изменений, она теряет конкурентоспособность», — отметил Артем Сорокин.
После дискуссии участники подходили к СЕО Лебера с вопросами и предложениями о партнёрстве. Во время неформального общения обсуждали совместные проекты, в том числе в сфере фулфилмента, где Лебер сегодня активно расширяет экспертизу.
Ещё больше о самых важных этапах в истории компании от основания до сегодняшних дней Артем Сорокин рассказал в книге «Лебер. Дела в горку», которую выпустило крупнейшее издательство деловой литературы «МИФ» в 2025 году. Купить печатную или электронную версию можно в главных книжных магазинах страны, а также онлайн — на маркетплейсах или на сайте издательства.


