Лебер внедрил стратегию прогнозирования сроков выпуска продукции. Это позволило повысить точность планирования, снизить время ожидания и уменьшить отток кадров.

Задача: внедрить прогнозирование сроков выпуска на производстве детских игровых комплексов. 

Причина: компания «Лебер» ежегодно комплектует детским игровым оборудованием  более 2000 дворов. При таком высоком темпе производства возникла необходимость в прогнозировании сроков выпуска, поскольку отклонения в графике приводили к просрочкам, потере доверия клиентов и неоптимальному использованию ресурсов. 

Пошаговый разбор действий, предпринятых для решения задачи, и анализ результатов ищите на РБК Компании в рубрике «Кейсы».