Почему на современном производстве важно не просто выпускать качественную продукцию, а постоянно пересматривать и улучшать процессы? Об этом журналистам «Российской газеты» рассказал генеральный директор Лебера.
Артем Сорокин поделился, как удалось преодолеть внутреннее сопротивление изменениям, что на самом деле стоит за понятием «бережливое производство» и какие результаты дало переосмысление работы с оборудованием, хранением и планированием. Всё это — на примере реальных шагов, которые уже позволили ускорить производство и повысить выпуск продукции.
Прочитать комментарий можно на сайте «Российской газеты».
