Генеральный директор Лебера стал гостем программы «Законы гендиректора» и в прямом эфире радио Mediametrics рассказал про стратегию развития компании и формирование экосистемы.
Ведущий программы кандидат юридических наук, доцент Алексей Кузнецов спрашивал о том, как появился и развивался бизнес, благодаря чему удалось превратить Лебер в экосистему и каким образом у компании получается расти вот уже на протяжении 14 лет.
«За счёт чего удаётся этого добиваться — во-первых, мы диверсифицируем выручку, мы в 2023 году запустили 6 новых направлений. Мы стали делать мебель, мы стали докапитализировать наши активы, например, начали продавать складские мощности как отдельную услугу — фулфилмент. Ещё мы продаём станкочасы. Наши заказчики могут получать сервис у любого из подразделений. В этом суть модели вертикально-интегрированной компании», — рассказал на интервью Артем Сорокин.
Также генеральный директор Лебера поделился, какое своё бизнес-решение он считает самым важным, а что называет своей главной неудачей.
