
Методология курса построена на передаче реального опыта от собственников компаний с годовым оборотом более 1 млрд рублей. В рамках программы Артем Сорокин представит кейс Лебера как ведущего российского производителя игрового оборудования. Основной фокус будет сделан на прикладных инструментах: выстраивании стратегии масштабирования, управлении производственными процессами и формировании устойчивой финансовой модели.
В течение пяти месяцев участники программы будут внедрять в свои компании те же управленческие алгоритмы, которые позволили Леберу занять лидирующие позиции в отрасли.
Читайте подробности на официальном сайте Сбера.

